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일학습병행 공동훈련센터 지원단

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기본역량 난이도별 교과과정

기본역량 난이도별 교과과정에 대한 설명으로 자세한 내용은 아래 참조

조직관리조직 이해 및 셀프 리더십

  1. 대인관계와 갈등 관리
    조직간 영향력을 발휘하기 위한 대인관계와 갈등관리
    커뮤니케이션 스킬 향상(실무자)
    조직 내 원활한 소통 및 발표 능력 향상을 위한 스피치 교육
  2. 전략적 조직관리
    중간관리자의 조직 관리 인적, 자원 관리역량 습득
    조직 내 효율적 회의운영 기법
    조직 내 회의 생산성을 높이는 다양한 기법을 습득하여 성과 높은 회의를 진행
    조직융합을 위한 셀프비저닝
    조직융합을 위한 팔로워십과 나와 조직을 위한 상생의 목표 설정
  3. 리더십 역량강화
    새로운 리더 프레임 구축 및 조직 문화 변화를 위한 리더십 교육
    조직 활성화를 위한 다양성 공감 스킬
    조직 내 다양성을 들여다보고 긍정 측면을 강화하는 커뮤니케이션 구사

학습근로자 관리기본소양 진로교육 및 중도탈락, 방지를 위한 코칭

  1. 학습근로자 직장예절
    학습근로자가 알아야 할 직장 예절 및 기본역량관리를 위한 교육방법
    직장 내 괴롭힘 금지법 대응과 조직 감성역량 강화
    직장 내 괴롭힘 금지법을 이해하고 괴롭힘 예방 기준 수립을 위한 방향을 설정
  2. 학습근로자 상담기법(도제)
    미성년 학습근로자 대상, 코칭 상담 및 진로 교육
    학습근로자 상담기법(공통)
    성년 학습근로자 대상, 코칭 상담 및 진로 교육

자기주도학습자기계발을 통한 일학습병행 업무 스킬 향상

  1. 전담자 업무 스트레스 관리를 통한 직무 만족도 향상
    일학습병행 전담자의 업무 효율성 증진을 위한 스트레스 관리 및 대처법
    업무에 꼭 필요한 문제해결력 향상
    다각적인 문제해결 접근 방법을 습득하고 현장밀착형 문제해결, 학습을 통해 바람직한 리더상 학습
    전담자의 업무 생산성을 위한 시간 관리 기법
    일학습병행 전담자의 업무 효율성 증진을 위한 다양한 시간 관리 기법 활용
  2. 전담자의 설득 기술을 통한 업무 효율성 증진
    일학습병행 전담자의 효과적인 설득 기술을 습득 직장 내 업, 무 효율성 증진
    자기주도적 업무 역량 강화를 위한 자기변혁
    전담자의 명확한 업무 방향성 을 통한 적극적 자세와 업무의 소통 강화
  3. 성과관리 프로세스와 전략
    팀원들이 성과를 창출하도록 효과적인 실천전략 수립
    4차 산업혁명에 대응하는 일학습병행 추진 전략
    4차 산업혁명에 대응하기 일학습병행 추진 전략 분석

업무역량관리일학습병행 관련문서작성 및 활용 실무

  1. 보고서 작성을 위한 데이터 산출 기법(초급)
    스프레드시트 기능의 함수 및 수식을 활용하여 보고서 작성을 위한 데이터 산출(초급)
    효율적 정보 전달을 위한 프레젠테이션 작성 실무
    정보 전달을 효율적으로 전달 하기 위한 프레젠테이션 작성 및 실습
  2. 보고서 작성을 위한 데이터 산출기법(중급)
    스프레드시트 기능의 함수 및 수식을 활용하여 보고서 작성을 위한 데이터 산출 (중급)
    효율적인 보고서 및 계획서 작성기법
    보고서 및 계획서를 효율적으로 작성하기 위한 교육
  3. 학습근로자와 학습기업 훈련데이터 통계 및 분석
    스프레드시트 쿼리 및 피벗을 활용한 일학습병행 학습근로자와 학습기업 데이터 통계 및 분석